赢在中国第二季10进8的比赛现场，本期赢在中国商业实战的主题是为橡果国际旗下爱click产品做推广活动，赢在中国红蓝两队PK相争是为了赢，但理念对于这次商战是非常需要的。红队四名选手由赢在中国10强选手李书文、李海镛、张华、陈伟组成。红队这次比赛输了，输在对一个行业的了解。担任本次赢在中国大赛的评委阿里巴巴创始人马云、蒙牛集团董事长牛根生及汇源集团董事长朱新礼对红队整体表现一一做了精彩得点评：

1.马云点评-赢在中国商业实战，这是一场商业比赛，讲究理念也要讲究结果。好比参加奥运会比赛一样，奥运精神理念做得很好，但是奖牌一块都没有拿到，那还得输。理念这个东西有的时候是比较虚的，务实最重要。省钱办事，该花的钱不能省，否则办不成事。看起来会赢的未必能赢，骄兵必败，商场也是一样。做事一定要有结果，但纯结果导向，有业绩，有结果，没过程，不注重原则，那叫野狗，必杀无疑。有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。没有结果的人，在公司里我们称之为“小白兔”，杀它们很痛，但也得杀。做战略最忌讳的是面面俱到，其所有的资源在一点上突破才有可能赢。愚蠢的人是用嘴讲话，聪明的人用脑子讲话，智慧的人用心讲话。小动作太多，小聪明太多，往往会让很多大的地方失去。

2.朱新礼点评-ISO9000它有一个很精髓的东西就是把要做的写下来，按照写得去做，再把做的写下来。电视购物一定要突出它的卖点，越精练越好，越简单越好。电话营销，它是双向的是互动的。营销的概念就在于一条龙的服务，是一个传达企业价值观的方式。

3.牛根生点评-市场营销最最难能可贵得是互相和消费者的沟通，最难得是能把沟通的最佳方案拿出来，而用最简练的语言回答。